Dofollow
Вы здесь:  / Разное / Тимбилдинг: эффективное сплочение коллектива

Тимбилдинг: эффективное сплочение коллектива

Тимбилдинг: эффективное сплочение коллектива
Мечта любого начальника – руководство дружным коллективом, в котором практикуется взаимопомощь и поддержка в любых ситуациях. Как же способствовать формированию такого коллектива?

На Западе давно нашли ответ на этот вопрос. Тимбилдинг или «построение команды» своей основной задачей определяет сплочение сотрудников через поощрение неформального общения в нерабочее время. Повышение мотивации, определение роли каждого в коллективе, снятие стресса – все эти косвенные задачи также решает тимбилдинг.

За рубежом давно существуют профессиональные компании, для которых проведение тимбилдинга является постоянной работой. Они предлагают и обычные тренинги, и сюжетные приключения по заранее утвержденному сценарию, а также готовят инструкторов, проходящих сертификацию, выпускают оборудование.

В США с 1980-х годов популярны так называемый веревочный курс. Для их проведения используют альпинистское снаряжение. Перед командой ставится довольно сложная задача, требующая выработки совместного, часто нестандартного, решения. Существуют ассоциации, регламентирующие проведение веревочных курсов. Ежегодно проводятся даже международные конференции.

Нестандартные тренинги типа «Шоколадной фабрики» предусматривают командное занятие каким-то делом. Изготовление шоколада, высаживание растений, художественные занятия – это легкое, приятное времяпровождение, но цель все та же – способствовать сплочению коллектива.

Есть и экстремальные формы игр. Проводятся они на природе в духе «Последнего героя». В таком случае с людьми работают психологи, чтобы помочь побороть страх и неуверенность в себе. Создаются ситуации, в которых необходима поддержка всей команды для преодоления препятствий: подъемы в гору, прыжки с высоты, рафтинг по реке и т.п. Очень важна и демонстрация лидерских качеств. Если сотрудники увидят, что начальник и в непривычной ситуации способен найти выход, доверять ему будут больше.

Но всегда ли тимбилдинг приносит позитивные результаты? Специалисты утверждают, он неэффективен, если:

— компания небольшая и сотрудники работают друг с другом много лет;

— начальник принудительно заставляет участвовать в этом мероприятии весь коллектив;

— тренинги проводятся формально, без учета реально сложившейся ситуации в компании.

Таким образом, грамотно подобранная программа тренингов способна повысить уровень взаимодействия между сотрудниками, развить их творческое мышление, сформировать навыки решения проблем в экстремальных ситуациях.

VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0.0/5 (0 votes cast)
VN:F [1.9.22_1171]
Rating: 0 (from 0 votes)

Оставить комментарий